寫這篇是因為上一篇的延伸發展，加上最近看到某位美國總統候選人的言行，所以想用不太嚴謹的方式稍微閒話一下美國IT產業職場的性騷擾。因為受限於我個人的經驗以及我雖不承認但必然存在的主觀意識，立場與方向未必大中至正，聲明在先。

首先定義「騷擾」，指的是在與工作無關的情況下被施加本人不願意接受的言行對待。而性騷擾則指的是因為性別或性傾向而在工作時所受到的騷擾，通常來自同事或上司。延續上一篇的主題，在針對女性電腦產業員工的性別歧視問卷調查中，有很高的比例提到性騷擾。

我相信有一定比例的性騷擾是惡意的，這種情況當然不可原諒而且該負法律責任。但我也猜測有一定比例被認為是性騷擾的言行，可能純粹是施加的一方沒多想的潛意識反應，而當特定性別的同事佔多數的場合，少數性別的人就可能會覺得被騷擾。

前幾年某件工作的PM是某家NASDAQ上市公司的資淺合夥人，閒聊時聽過她抱怨她公司的文化，因為絕大多數的合夥人是男性，所以在合夥人會議正事談過之後，男性合夥人會講黃色笑話，而她在場不管做什麼反應都很尷尬。而非正式的聚會時男性合夥人也可能會去一些「不太適合女性」的娛樂場所，她如果不去顯得不太合群，去了又不自在。

當時我們的團隊幾乎都是女性，包括PM在內。她們平常閒話時的尺度就算不到R級，也至少到PG13等級。身為在場的少數男性，雖然有點尷尬，也只好當做沒聽見。畢竟缺乏拿捏語言分寸的能力，如果隨便說點什麼，可能就成了性騷擾。

大部分在IT產業工作的人大概很少碰到大多數是女性而且由女性主導的團隊，因為這難得的經驗，讓我知道性騷擾其實不分性別，而和團隊的組成成份比例有更大的關連性。其實我碰到的完全不到騷擾的程度，而在尺度合宜的前提下，可能會有增進團隊和諧與建立比較親密的私人關係的效果，間接有利於提高產能與工作效率，而事實上我也一直很懷念那個團隊。

我個人因為對於言行尺度的把握不夠有自信，為了避免可能的糾紛，傾向於極端保守。在工作時，我從不主動對任何人做任何形式的身體接觸，包括握手或拍肩膀。閒話時不但絕不碰觸和性，宗教，政治有關的話題，避免觸及對方或自己的隱私，也毫無興趣建立任何工作之外的私人關係。做為一個PM，這種做事方法相當理性地建構出一個類似由機器人構成的組織，

雖然是極端了些，但我覺得這方法挺有效率，也絕不會有性騷擾的可能性，但說不定有人會受不了而覺得受到不同形態的騷擾。這世界上和人有關的事，總是複雜難解的，對人說人話遠不如對電腦說程式語言來得簡單。比如說你寫一段程式執行，電腦告訴你：ORA-00932: inconsistent datatypes，我認識的 programmer 沒有人會覺得被 Oracle 傷害了感情。但是換成是你的同事或PM告訴你 You made a mistake because you failed to ensure datatype consistency，為什麼突然就有人覺得自己受到傷害，這是我最近一直在思索的哲學問題。