聽說根據主計總處的統計，超過85%的台灣人都有自己的房子，這讓我想起在前幾篇裡頭被我抓出場跑龍套的可愛猴子。

話說朝三暮四的理論基礎是把猴子的飲食計畫從朝三暮四改成朝四暮三之後，早餐增量百分之三十三點三三但是晚餐只減少了百分之二十五，經過精密計算之後，還比原來多了百分之八點三三，以總量七粒來計算，每天可以多吃 0.5831 粒，所以猴子們開心了，莊子說的故事到此為止。

但我們都知道猴心不知足，一年後猴子們又開始躁動。猴子主人想既然當初那一手成功了，現在不妨再來一次，於是飲食計畫又改回朝三暮四，再拿出同樣的理論基礎向猴民宣導溝通，猴子們又開心了。

猴子主第三年當然又改回朝四暮三。這一次他進一步向猴民宣導：在我的英明餵養之下，你們的飼料供應每年穩定增長百分之八點三三。

在完成了奇蹟般的連續八年保持飼料供應成長率 8.33% 的偉大成就之後，猴子主把猴子們賣給另一個馬戲團。新的猴主本著公平正義與猴道關懷，上台之後立刻把飲食計畫改進為朝四暮四。猴子們雖然心懷舊主，但是對於飼料量增加 14.29% 也感到滿意。

事情壞在第二年的飲食計畫還是朝四暮四，猴子們開始暴動。新猴主和猴子代表談判，問道：「你們過去八年的實質飼料供應一直沒有改變，我上台之後立刻給你們加了碼，現在才過去一年，為啥不滿？」

猴子代表不屑地回答：「根據我們舊主的主計長教給我們的數學，年成長率 8.33% 以複利方式計算，在第二年的實際總值會比最初起始值增加 17.35%　。而在你的領導之下，我們現在比起起始值還是只增加了一開始的 14.29% ，我們覺得你是個無能的領袖，因為看不到希望和未來。」

這個寓言的教訓是該找個精通宣傳的人來解釋統計資料，如果你的目標聽眾是猴子的話。

這個寓言的另一個教訓是不要任性地把百分比數值拿來做比較或計算，否則你有可能會在一段時間之內愚弄所有的人，或是永久地愚弄一些猴子。